这是上面一些列帖子的一个小结。
2010年中国制造业500强（国企央企占绝大多数）的营业收入17.81万亿人民币，比上年增加34.61%；资产总额16.75万亿人民币，比上年增加22.35%；所有者权益5.77万亿人民币，比上年增加17.27%；利润0.73万亿元人民币，比上年增加40.38%。
500强最低销售额的企业为55.42亿人民币，加入500强门槛比上年提高33.25%。
2010年中国占世界制造业产出的19.8%，美国为19.4%。
所以在2010年，中国超过美国占据110年的最大商品生产国第一名位置。
目前中国制造业为提高运营效率，增加竞争力，在国家政策支持下，主要在三个方向继续努力。
一是优化供应链运作目前大量制造业围绕在某一个或几个产业链核心企业的周围，自发按照供应链优化原则，建设产业集群，并通过供应链加强链上企业之间的协同动作。目前在一些行业，我们供应链效率和能力已经不比美国同类企业差。（中国只跟美国比）二是继续信息化建设大型制造型企业目前已经普遍建立了管理信息系统。通过管理信息化实现了精耕细作。在重组内部运营流程基础上，实现有效的成本控制，并对生产制造和物流供应过程进行整体优化，对生产现场进行实时监控，有效监控产品质量和设备运转维护，提升对客户的服务水平，强化对人力资源的管理。提高了运营数据的使用效率和使用价值。目前许多央企的信息化水平和能力已经超过美国许多同类制造业水平，当然比GE，波音等还有距离。
三是开始加强资产的风险管理例如供应链上核心企业已普遍运用避险类支付、结算和衍生工具规避运营风险。现在对主要原材物料普遍开始采取商品套期保值手段避险。而采用贸易融资，外汇套期保值，票据结算方式，以及资产进行短期理财管理等等已经比较普遍。这点目前我们几乎所有企业还是短板，与美国的大型制造业企业相距较大。
读者问答：本文的读者讨论与作者回应