作者：wxmang ｜ 本文正文：《职业经理人工作笔记（系列）：说明》 ｜ 收录读者讨论 12 条，其中作者回应 6 条（共 6 位参与者）。
1#
问 ｜ peggydw ｜ 2012-02-12
我来向忙总问好的，坐沙发，好好学习，天天向上～
答 ｜ wxmang ｜ 2012-02-12
欢迎，欢迎。慢慢喝茶。
2#
问 ｜ peggydw ｜ 2012-02-12
哈哈哈，忙总，我想死您了～好久不见，身体可好？
答 ｜ wxmang ｜ 2012-02-12
身体没有问题，换个地方继续喝茶。
3#
问 ｜ 短刀 ｜ 2012-02-12
本帖最后由 短刀 于 2012-2-12 22:43 编辑
刚得知，立即百度找了会，俺来报道啦，向忙兄及各位兄弟姐妹们问好
答 ｜ wxmang ｜ 2012-02-13
欢迎，欢迎，慢慢来，这里还是草创阶段，都在摸石头。
4#
问 ｜ lengyan ｜ 2012-02-13
呵呵，这里搜主题帖没问题，搜跟帖就费劲了
答 ｜ wxmang ｜ 2012-02-13
据说这个软件功能很强大，只是现在还没把石头摸到，正在摸石头，草创阶段，粗陋在所难免，只能慢慢来。先喝茶。
5#
问 ｜ stam69 ｜ 2012-02-13
今天很高兴，又能读忙总帖子了。
答 ｜ wxmang ｜ 2012-02-13
谢谢，谢谢，欢迎，欢迎，慢慢喝茶。
6#
问 ｜ 看书毛 ｜ 2012-02-14
向忙总问好，厚着脸皮又追到这里潜水。不过还是想看看计划排程、生产组织、指挥调度、物流运营、设备维护、质量控制的内容。随便说说就行。
答 ｜ wxmang ｜ 2012-02-14
讲这部分硬技术，需要一个企业作为对象，才能入手，因为光讲原则就是讲数学模型，没价值。但是拿那个企业来讲都不容易，例如一个连锁零售的年度全面预算报告1000多页，一个大型水泥厂的年度运营计划和日生产报表就是论公斤的。这个在网上是没法讲的。只能在现场讲。