作者：wxmang ｜ 首发：2015-02-07 ｜ 原文链接
本来打算本月开始写新书，但是眼睛痛，只好暂时放弃。
新书有四部分内容，包括项目管理，生产管理，财务管理和销售管理，都是以一个实际企业案例为线索来展开最核心的内容，不追求全面，注重有用。因为不具体掌握技术，就无法真的操作。1983年2月3日美国前海军部长约翰莱曼在国会说过：“外行谈战略,内行谈后勤 ”，其实也是这个道理。真正的内行关心如何干，外行关心干什么，外行其实就是吃着方便面，操着总书记的心。
如何干，本质就是技术问题。所以管理者不懂具体的操作技术，基本就是玩具或摆设。
同时吸取上一本书过于琐碎的教训，条理性更强一些，不再强调管理现场感的烘托。
可能会写成四本书，因为从现在收集的资料来看，内容极多。
根据现在这本书销售情况，我打算先慢慢把主要内容先上网，获得修改意见，以后再酌情看情况正式出版（因为有的图表只有正式出版才能完整呈现），网络只能较好的呈现文字。所以网络可以说是一个概要内容。
慢慢来，不能着急。
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