作者：wxmang ｜ 首发：2015-08-24 ｜ 原文链接
以前我写过一个小故事，现在接着写完。
遵义附近有一个小镇叫牛蹄，小镇旁边就是著名的金鼎山佛教圣地，上面门派众多，例如禅宗，华严宗，净土宗等等都有。
多年前，镇上有两个帮派，一个穿黑衣服，一个穿白衣服，为白衣服漂亮还是黑衣服潇洒，整天打来打去，杀来杀去。白衣派说：白衣服纯洁高雅，给人玉树临风，风流倜傥感觉。黑衣派说：胡说八道，没听说过：若要俏，全身皂的定理么？再说江湖上的帅哥美女那个不是一身黑色，光彩照人，顾盼生辉？
派来一个镇长，镇上老百姓就去请愿：镇长呀，你把这两个帮派管管吧，整天吵黑衣服白衣服，一会让我们穿白衣服，一会让我们穿黑衣服，我们都没法正常生活了，打打杀杀得赶场的人都不敢来了，我们也做不成生意了。
镇长就立即从善如流，采取行动。对两个帮派说：吵啥子炒，想赚钱好好赚钱，想当官的好好当官，格老子，不听打招呼，都给老子滚出去。
结果经过友好协商，给了一个帮派权：什么生活委员，学习委员，体育委员，宣传委员等等，都让一个帮派当；给了另外一个帮派利：什么建广场，通水沟，卖废纸等等，都给一个帮派垄断。
这样，有权的帮派想要利，就去卖点权给另外一个帮派：例如镇中心树广告牌的许可权；有利的帮派想要权，就去买点权，例如镇中心马路建收费站许可证。
这样就相安无事，牛蹄小镇又恢复了往日的和谐和安宁。赶场的人又来了，万商云集，成为黔北一大著名市场。
可是不久一部分只想埋头发财，不掺和任何帮派的人发现，自己辛辛苦苦一辈子，不如人家卖一个批文一下子；自己子孙三代流血汗，不如人家收费站。
他们不干了，一部分跑到有权的帮派门口去说：我们要加入。
帮派说：凭啥子？就凭你也配穿黑衣服？不许。
于是这部分人就在镇子中心走行：要revolution，要political reform。
另外一些老实巴交，夹着尾巴做人的，突然发现自己的祖屋因为镇子要扩建收费公路，要拆迁。他们也不干了，也去镇子中心走行：要equity，要 democracy。
这时老镇长功德圆满，胜利退休。新镇长上任，显然他也必须维持镇子的和谐稳定安宁。那么他会怎么办？
第一，他不能消灭任何一个帮派，因为这只会导致另外一派做大，尾大不掉，失去平衡，镇子里将又是血雨腥风。
第二，他不能同时消灭这两个帮派，那样的话，他就成为光杆司令，面对一盘散沙的老百姓，什么都不是。
所以唯一选择就是胡萝卜加大棒：让有权的敲打一下要革命所以唯一选择就是胡萝卜加大棒：让有权的敲打一下要革命的，关几天禁闭，让宣传委员说点什么：例如居心叵测，想破坏安定团结，或者狼子野心，想独霸镇子，奴役大家……于是大家都说：啊，我早就看出来这几个家伙不是好东西，多亏镇长英明，一下子就发现他们阴谋了……对有钱的说：不要太贪婪，让点利给拆迁户，保证春节镇子里收费马路顺利剪彩通车，逢年过节减少点收保护费，鸡头巴老的卖红薯之类的摊位费之类小钱钱就免掉吧。
于是大家都说：新镇长好哇，公正忠厚，我们老百姓的服气。
于是镇子里又恢复往日宁静。
过一段时间，镇长光荣退休，几千名镇里的名宿耆老，巨商富贾，公知豪绅摆酒三日，送出接官亭三十日，互道尊重，挥泪而别。
新镇长再次上任，这位新镇长是个好青年，颇想有所作为，还想青史留名，吃喝嫖赌抽是绝对打不倒的，也是不会去的，说不定哪天就把某派老大做了，再换一个。
这一日，金鼎山上下来几个老大找镇长，说：我派弟子某某犯下欺师灭祖十恶不赦大罪，逃到牛蹄镇里躲藏，希望镇长给个面子，把他交换我们，以正家法，维持派中秩序，保持善良风俗，免得宵小效仿，争先恐后到镇子里为非作歹。
镇长说：此人吃里扒外，为正道不容，交给你们是理所当然，只是他已经逃入我镇，求我庇护，交出去会毁我声誉，好像害怕金鼎山的各位。
金鼎山几位大老哈哈一笑，说：我们知道附近松林镇一直不服气镇长，经常在镇里上演指手画脚，指桑骂槐的活报剧，不如我们联手砸了他的烟酒铺，烧了他的草料场，让附近客商不敢去松林赶场如何？
这就是生活。生活是现实的，现实是残酷的。真相往往并不使人好受，古今中外，历史上，现实中，治理上从来就没有老百姓什么事情，要有也是意淫出来的……以前我就说过，不能以私德来评价镇长，不管是玉洁冰清还是五毒俱全，都不重要，关键看是否能够：高瞻远瞩，防微杜渐，择人善任，循名核实，理性务实，果敢决绝，凝聚人心，顺势而为。
更不能以个人恩怨来贬低或抬高某人一般说来：成功的镇长特点是：
1、目标简单，可行，能够坚持不懈，且能够凝聚人心（也即有带队伍能力）；
2、善于审时度势：也即善于判断各种有利或不利的机会，并果断决策干还是放弃。寻找机会并正确判断是镇长最主要的能力（也即找方向能力）；
3、于对各种机会进行排序：价值大小；必要性和可行性（执行的充分必要条件，前者是天时地利人和，后者是资源约束）（也即长短利益权衡能力，平衡感）；
4、对如何抓住机会，一般都会有自己信任的执行专家队伍来实施（一般说来镇长由于善于平衡妥协，做事情不够极端，思维不够缜密，所以执行能力都有欠缺）：阶段目标设定；工作展开方向；工作步骤；工作重点；工作次序；如何监控；如何检查；如何奖惩。（也即把设想变成具体目标；把目标变成可执行计划；把计划变成操作流程；把流程变成具体执行任务；把任务变成成果；把成果变成奖惩的过程）（实际就是计划，组织，指挥，控制，协调能力）
中国传统就是这样认为的：仁者在上，智者在侧，能者在前，工者在下。
我不会寄希望于镇长个人，而是看团队专业和能力搭配是否取长补短，是否有不顾一切开路的前锋，有居中调度资源，指挥行动的中场，有收拾后患的后卫，最后还有兜底的守门员。如果都有，并能人尽其才，人尽其责，人尽其能，并有一个高瞻远瞩，镇定自若，能够知人善任，循名核实的教练，那就是一个完美团队，就一定能够干趴下其他团队。不管面对的困难有多大，烂摊子有多烂，都值得期待。
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