原帖：《关于零售和个人职业选择》 ｜ 作者：Scarlett ｜ 原帖
本页收录 wxmang 在该帖下的答帖 11 条（约 364 字），并保留他所回应的读者发言 10 条作为语境（共 9 位参与者）。
说明：
REPLY是该站对作者发言的记录方式，与页面署名无关——这些是 wxmang 的原话，原帖正文版权归原作者。
1 #
问 ｜ （无前文，作者主动发言）
答 ｜ wxmang ｜ 2016-02-18
我建议一动不如一静。目前不是跳槽的好时机，传统连锁零售业正在业态突变前夜。
2 #
问 ｜ hoho ｜ 2016-02-18
忙总，您指的传统连锁零售业态突变方便稍微细说一下么？：）
答 ｜ wxmang ｜ 2016-02-18
可能会网上+网下并行。
3 #
问 ｜ Scarlett ｜ 2016-02-19
谢谢忙总。
正如您所言，传统连锁零售业正面临突变。所在的企业也动荡不休，近年几乎CEO每年一换，直至我所在区域的管理层上任。相识十年，了解很多，他们在传统零售模式里陷得深，同时惧怕资本无情，非常保守。我看着各路资本和同业竞争者不断试新，更觉焦虑。
我思考，中国是资本大国、消费大国、制造业大国、人口大国，这四个“大”，加上政府，使得中国实体与电商的纠缠更加复杂。我现在只能参与，不能预见。所以，确实一动不如一静。
如果我换一个思路进行职业选择，不考虑零售业。利用我在零售业的管理经验，去“四大”事务所从事流程咨询的工作。
这个方向可行性如何？
再次谢谢。
答 ｜ wxmang ｜ 2016-02-21
四大不要去，哪里是把女人当牲口用，男人榨油用的地方，而且没任何技术含量，就是翻报表找茬，然后敲竹杠。
4 #
问 ｜ winternight39 ｜ 2016-02-19
类似于顺丰优选？
答 ｜ wxmang ｜ 2016-02-21
不是，是全产业链，包括制造+提货门店+销售网络+物流配送+结算+消费信贷
5 #
问 ｜ 远蛤蟆近青蛙 ｜ 2016-02-21
忙总，那国内一线的税所呢，可以不可以作为一个职业选择的方向
答 ｜ wxmang ｜ 2016-02-23
除非理由关系和背景，不然没什么不同，都是穿西服的民工。
6 #
问 ｜ saber ｜ 2016-02-21
忙总好！！！！！这是我在豆瓣发的第一个帖子~
高中时候就开始在西西河看你的文章，出国后继续在丰言茶馆等地追你的帖子，还问过你好多白痴问题。
1年前偶然得知此地，狂奔过来，继续默默支持默默学习，顺便安利了我妈几篇文章。
去年12月毕业回国，5天后面试 普华永道上海所审计，也拿到了offer。
这是我人生第一次也是唯一次面试，我知道自己吃几碗饭更好的估计也找不到，还是打算在这里努力学到点财务技术。
-—————————————————————————————
感觉四大不太了解的人会觉得“高大上”，以前大家都土鳖不懂，心甘情愿给高昂的审计费，现在咱中国人世面见得多了，四大也就如同我这种海龟一样走下神坛，审计费只得一降再降。立信、瑞华收入已经超过毕马威。
这行就像当年的家电一样，渐渐被本土选手追上超越。快消的宝洁也感觉有点不行了。
-—————————————————————————————
无论如何，
衷心感谢忙总带我走进的一个新世界。希望忙总能身体健康
衷心感谢忙总带我走进的一个新世界。希望忙总能身体健康。
衷心感谢忙总带我走进的一个新世界。希望忙总能身体健康。
（重要的事情要说三遍。我很瘦也开始去健身房，没个好身体连被四大榨油的资格都没）
答 ｜ wxmang ｜ 2016-02-23
熬到合伙人也许就出头了。
7 #
问 ｜ 十六 ｜ 2016-02-21
忙总好，除物流之外，宜家家居在国内是否是您说的这种模式？和淘宝、京东、苏宁、万达、国美相比，这种模式的优缺点、操作难度如何？
答 ｜ wxmang ｜ 2016-02-23
不了解宜家模式，不好评论。存在的就是合理的。其他公司也不了解。
8 #
问 ｜ 一休哥们儿 ｜ 2016-02-26
这个模式里制造如何跟后面的环节结合呢?制造商通过第三方平台来与零售商结合还是直接对接?
答 ｜ wxmang ｜ 2016-03-03
建议看看德国Adil的资料。
9 #
问 ｜ 土豆烧牛肉 ｜ 2016-03-03
Aldi吧，以廉价闻名。
答 ｜ wxmang ｜ 2016-03-03
对，是aldi。他的廉价建立在自有品牌上，他的自有品牌品项超过其全部商品品项的50%，是世界上零售行业中最高的，他就是典型的靠销售渠道反向控制制造业的例子。
10 #
问 ｜ 一休哥们儿 ｜ 2016-03-04
看了看aldi的资料，aldi可视作专做爆款的廉价零售商，通过低SKU、大批量采购的自有品牌来反向控制制造商，这要求其有极强的成本管理能力和供应链控制能力，其供应链控制能力可能还在沃尔玛之上。在国内这种诸侯经济格局下，aldi这种供应链控制能力可能会削弱，沃尔玛在国内做得也没在美国做得好
答 ｜ wxmang ｜ 2016-03-05
aldi在中国搞过合资企业，大败惨败。诸侯经济不可挑战。
11 #
问 ｜ 茶童 ｜ 2017-09-20
忙总，这是否就是所谓的新零售，核心是精准掌握消费者需求，在消费升级和技术驱动合力下，改变零售业态。
顺路问问题，再阿里，京东的成长中，苏宁，国美这种是不是很困就要完蛋了?
答 ｜ wxmang ｜ 2017-10-21
苏宁，国美如果完蛋，主要还是管理能力不足，不是业态没有生存空间。他们效率太低了。