原帖：《我的管理实践和体会》 ｜ 作者：澄心 ｜ 原帖
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问 ｜ （无前文，作者主动发言）
答 ｜ wxmang ｜ 2016-02-25
其实基层管理者的工作核心很简单：做好任务分解，责任到人，做好监督，按照计划或这流程按部就班推进，随时抓住重点（不同阶段重点不同），下大力气。
你的问题是抓不住重点，无用功太多，思想发散，缺乏严格的逻辑能力和穿透能力，找不到核心问题。
管理者的使命就是预防问题，发现问题和解决问题。这也是人家给你工资的理由。
如果一个管理者不是解决问题，而是给他的上级创造问题，那么他就该死了。