原帖：《美的集团收购库卡持股已超八成》 ｜ 作者：盈飞轻 ｜ 原帖
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问 ｜ （无前文，作者主动发言）
答 ｜ wxmang ｜ 2016-07-26
收购签约，只是并购工作的5%，剩下95%的工作是消化吸收。不过从历史上来看，并购德国企业，必能消化吸收的概率基本为零，不仅中国如此，日本美国也如此。
TCL当年并购消化吸收施耐德电气失败，内部有一个反思：那就是德国企业除非把设备拆解装船运回中国，否则没有可能消化吸收成为自己一员。
德国人可不好打交道。
2 #
问 ｜ 土豆烧牛肉 ｜ 2016-07-26
法国人也这样？
答 ｜ wxmang ｜ 2016-07-27
这是德国施耐德。欧洲挂施耐德牌子的企业有200多家，最著名的是法国施耐德电气和德国施耐德镜头。
3 #
问 ｜ 香辣蟹 ｜ 2016-07-26
忙叔，是施耐德电视，虽然名字也叫施耐德电气，但是跟法国的施奈德电气公司（500强之一）可不是一家公司。我听说当时TCL收购施奈德也是因为国际人才储备不够，接管的人没有管理欧洲公司的经验。其实我倒是比较喜欢跟德国人打交道，他们干啥都有自己的一套方法规则，想改变他们不容易，但是理解了以后还挺简单的，因为一致性比较高。我不喜欢跟印度人打交道，完全不可预测，伤脑筋
答 ｜ wxmang ｜ 2016-07-27
德国人心底的傲慢让人无法合作，他们罔顾事实，不承认他们模式的失败（不然也就没中国企业大规模收购的事情了，去年+今年一共收购了200多家，花了400多亿欧元），认为中国人是不可能成功的，中国人表面上的成功注定是短命的，而且中国人表面的成功是靠压榨劳动人民血汗成功的。
我们在德国收购得企业全部遇到这种问题：鄙视老板，一边要中国人的钱，一边还是鄙视你。
4 #
问 ｜ 成奎花 ｜ 2016-07-26
忙总,是不是也因为咱们的企业家"太中国"了，凡事都是按照咱们自己的路数和逻辑运作，外人咱又信不过(而且他从心里也不认可你)？而在人家的地盘上每天被方方面面盯着，制约着，举步维艰，自己那套路子也施展不开？
答 ｜ wxmang ｜ 2016-07-27
不是，他们不能接受一个心底里鄙视的低等民族做得比他们好，还要靠低等民族输血养活，所以绝对的不合作。但是他们要钱时一点不手软，非常无耻。你给他钱，他还嫌你递钱的手上有老茧，不够光鲜。
最近国内收购德国企业比较多，矛盾此起彼伏。
5 #
问 ｜ 猾心 ｜ 2016-07-26
能不能逐步拆分技术企业，将研发部弄回来，高端精细的制造部门派出中国人用比较长的时间（十年以上）逐步接手？不过这只能是国企来弄，民企一般没有怎么耐心。
答 ｜ wxmang ｜ 2016-07-27
难度很大，他们有技术保护协议，例如李书福收购沃尔沃，前提就是技术和设备不能供应中国国内企业。
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问 ｜ 盈飞轻 ｜ 2016-07-26
美的能从财务角度成功完成这次收购就已经很完美了。技术上库卡并没有多强。
答 ｜ wxmang ｜ 2016-07-27
库卡机器人的数控系统主要依靠西门子，减速机主要依靠日本的纳博特斯克和哈默纳科（Harmonic），他自己强项是系统整合和系统设计。
我们急需的高档数控系统库卡并不强。 库卡最早是做焊接机器人起家的，做要客户是汽车生产线。现在也做搬运，物流和喷涂机器人，但是主要产品线还是焊接。